Motiváció 3.0


Időpont:  2011. április 27.
Helyszín:   Hotel President
Cím: 1054 Budapest, Hold u. 3.
Web:  konferencia.hvg.hu/motivacio-3-0.html
Szervező:   HVG Kiadó Zrt.

Daniel H. Pink Motiváció 3.0 című, sikerkönyvére alapozva új paradigmát hoz a motivációs tréningek világába. 
A megközelítés alapja a sikerélmény és az eredményesség inspiráló érzése, mely a munkakörülmények megteremtéséről szól, arról hogy lehetővé tegyük, a velünk dolgozók valóban a legjobbat hozhassák ki magukból.

A szeminárium középpontjában - a rövid elméleti alapozást követően - a kiváló teljesítményhez szükséges munkakörnyezet megteremtése áll. Azon feltételrendszeré, amely lehetővé teszi a velünk dolgozók számára a kibontakozást: azt, hogy munkatársaink napról napra továbbléphessenek céljaik megvalósításában, feszegethessék teljesítményük határait és kiélhessék a bennük szunnyadó kreativitást, munka közben elsősorban örömet és ne fásultságot érezzenek. Ehhez bizalomra, sikerélményre, önállóságra és felelősségvállalásra lesz szükségük.

A program főbb témakörei:

A külső és belső motiváció elemei.
Az X típusú külső vágyaktól fűtött, és az I típusú belső erők által motivált személyiség összehasonlítása.
A belső motiváció három összetevője: önállóság, szakmai igényesség és céltudatosság. Miként teremthetjük meg ezeket a feltételeket?  

Jutalmazások:
A feltételekhez között "ha - akkor" típusú jutalmazás hatása a kreativitása és a teljesítményre. 
A feltételekhez nem kötött "most, hogy"típusú jutalomról. 
Miként alakíthatunk ki olyan munkahelyi környezetet, ahol nem a jelenlét, hanem az eredmény számít?
A tudásmegosztás, mely vállalati, és szervezeti profithoz vezet.
Megismerheti hogyan ösztönözzünk másképp, milyen módszerekkel motiváljunk kreatív, alkotó munkára, hogyan építhetünk azokra, akiknél a legfőbb motiváló tényező az önállóság, a szakmai igényesség és a céltudatosság, mikor és hogyan alkalmazzuk a jutalmazás-büntetés helyett a Motiváció 3.0 eszköztárát és módszereit az üzleti szférában, és az oktató-nevelő munkában.

Program:
12,30-12,45       Bevezető, bemutatkozás

12,45-13,00       A külső és belső motiváció elemei.
Humán operációs rendszerek - áttekintés a motivációról.  

13,00-13,30       A motivációs rendszerek problémái.
A feltételekhez között "ha - akkor" típusú jutalmazás hatása a kreativitása és a teljesítményre. 
A feltételekhez nem kötött "most, hogy"típusú jutalomról. 

13,30-14,00       Motivációs típusok: 
Az "X típusú" külső vágyaktól vezérelt, és az "I típusú" belső erőktől fűtött személyiség összehasonlítása.
Az előzetesen kitöltött kérdőív elemzése. A két típus elkülönítése, a típusok előnyei és veszélyei. 

14,00-14,30       A belső motiváció három összetevője: 
Önállóság, szakmai igényesség és céltudatosság. Miként teremthetjük meg ezeket a feltételeket?   

KÁVÉSZÜNET

14,45-15,20       A ROWE feltételei és kialakítása:
Miként alakíthatunk ki olyan munkahelyi környezetet, ahol nem a jelenlét, hanem az eredmény számít?
Kerekasztal beszélgetés: Barcza Ilona a GE Healthcare regionális HR vezetője és Kiszer Norbert a Mosoly Alapítvány önkéntese és Szabó Csaba a DEVELOR vezérigazgatója

15,20-15,50      Munkahely, ahol tényleg az eredmény számít
Legjobb gyakorlatok: motiváció KÜRT Zrt.-nél - dr. Kürti Sándor előadása

15,50-16,20       Hogyan fejleszthetők a vezetők?
Mi az, ami elérhető egy tréningen? Hol vannak még lehetőségek?  

16,20-16,40       A tudásmegosztás, mely vállalati és szervezeti profithoz vezet.
Legjobb gyakorlatok: a DEVELOR Zrt.

16,40-17,00       Zárás
Egyéni akcióterv átgondolása, kiscsoportos megbeszélés, kérdések és válaszok.
Előadók:
Pozvai Zsolt 
CEO, DEVELOR International
A DEVELOR cégcsoport 11 országban jelen lévő hálózatának elsőszámú vezetője. 2002-ben az Év fiatal menedzsere, 2009-ben pedig a Menedzsment Fórum által életre hívott Legjobb Főnök elismerést vehette át, míg az általa vezetett legnagyobb hazai tanácsadó és tréningcég, a Develor Tanácsadó Zrt. a Legjobb Munkahely Felmérésen a második helyen végzett. Gazdasági és HR konferenciák népszerű előadója, a Kávé habbal című könyv szerzője.
Szabó Csaba
vezérigazgató, DEVELOR Tanácsadó Zrt. 
Jelenlegi pozícióját megelőzően sikeres szervezetfejlesztőként és trénerként a legnagyobb hazai cégek értékteremtésében vállalt szerepet. Korábban a GE Money Budapest Bank és a Citibank volt felsővezetője, aki karrierje során többször vezetett nagy értékesítési szervezetet, és igazán szerencsés, mert kipróbálta magát vezetőként más kultúrákban, többek között Japánban is.
 
Dr. Baranyai Attila
CLO partner, DEVELOR International
A DEVEOR nemzetközi termékfejlesztési csapatának egyik vezetője, aki HR vezetőként szerzett sokéves nagyvállalati tapasztalatot, 2003 óta trénerként, tanácsadóként több mint 600 nap sikeres vezetői készségfejlesztő programot tudhat maga mögött. Az általa fejlesztett SikerkovácsOK programban a motiváció és csapatépítés témakörében együtt dolgozott dr. Csányi Vilmossal, Mocsai Lajossal és dr. Kemény Dénessel is.

Kiknek ajánljuk:

A szemináriumot a legmodernebb üzleti megközelítésekre nyitott vezetőknek ajánljuk, akik vállalatukhoz visszatérve létrehozhatják azt az eredményorientált munkakörnyezetet (ROWE), amely arra inspirálja őket, hogy beosztottaikat üzleti partnereikké fejleszthessék.




Keresés a Képzések között


Képzés naptár
2011. április
H
K
SZ
CS
P
SZ
V
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Éves Képzés áttekintő
2011    2012    2013    2014    2015    2016    2017    2018    2019    2020    2021    2022    2023    2024